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來源:深圳市鹽田區(qū)審計局發(fā)布時間:2022-04-08
根據(jù)《中華人民共和國審計法》第二十七條的規(guī)定,深圳市鹽田區(qū)審計局派出審計組,自2021年9月8日至2021年12月17日,對鹽田區(qū)2017年1月至2021年7月委托課題管理情況進(jìn)行了審計。
一、基本情況
(一)委托課題管理制度。
2018年1月之前,我區(qū)對委托課題尚無統(tǒng)一管理制度,全區(qū)委托課題由各單位自行開展。
2018年1月,我區(qū)制定了《鹽田區(qū)委托課題管理制度(試行)》,明確區(qū)委(府)辦、區(qū)發(fā)改局為課題研究統(tǒng)籌部門,其中區(qū)(委)府辦統(tǒng)籌黨委部門和區(qū)群團(tuán)組織等單位,區(qū)發(fā)改局統(tǒng)籌區(qū)政府職能部門、駐鹽單位。委托課題初步篩選后,經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議審議通過后實施。
2020年10月,我區(qū)制定了《鹽田區(qū)委托課題管理制度(修訂)》,成立區(qū)委托課題評審領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了區(qū)發(fā)展研究中心承擔(dān)評審小組辦公室職能,負(fù)責(zé)收集匯總選題,制定年度委托課題計劃,統(tǒng)籌課題管理。100萬元以上的課題還需經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議審定。
?。ǘ┪姓n題實施情況。
2017年1月至2021年7月,我區(qū)共開展委托課題209個,列入年度計劃的有178個,占比85.17%;未列入年度計劃的委托課題有31個,占比14.83%。已結(jié)題185個,正在開展22個,不予結(jié)題2個。預(yù)算金額合計12,967.43萬元,合同金額合計12,768.36萬元,累計支付11,017.98萬元。
1.各年度情況。
我區(qū)委托課題主要集中在2017至2019年,課題數(shù)量占比77.03%,金額占比74.91%;2020至2021年課題數(shù)量占比22.97%,金額占比25.09%。尤其在2021年課題數(shù)量減至10個,金額減至645.7萬元,主要原因是我區(qū)加大了課題統(tǒng)籌審核力度,各單位開展的課題研究更聚焦“核心區(qū)+合作區(qū)”等區(qū)委區(qū)政府中心工作。
2.選題來源。
我區(qū)委托課題主要由各單位根據(jù)工作需要提出,數(shù)量占比64.11%,金額占比46.72%;區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出的重點研究任務(wù)數(shù)量占比32.05%,但金額占比超過50%。
3.主要實施單位。
2017年1月至2021年7月,全區(qū)209個委托課題由40個單位開展實施。按課題數(shù)量,居前五位的是:鹽田規(guī)劃和自然資源局30個、區(qū)前期辦22個、區(qū)發(fā)改局14個、鹽田交通運輸局13個、區(qū)城市更新和土地整備局13個,分別占總數(shù)量的14.35%、10.53%、6.70%、6.22%、6.22%。按課題金額,居前五位的是:鹽田規(guī)劃和自然資源局3,920.16萬元、區(qū)前期辦2,756.06萬元、鹽田交通運輸局2,504.45萬元、區(qū)城市更新和土地整備局470.53萬元、區(qū)發(fā)改局422.9萬元,分別占總金額的30.70%、21.59%、19.61%、3.69%、3.31%。
4.研究內(nèi)容。
按照研究內(nèi)容分類,與區(qū)委區(qū)政府未來五年重點工作相關(guān)聯(lián)的課題占比79.90%,其他課題占比20.10%。其中:規(guī)劃建設(shè)類52個,占比24.88%,金額6,937.09萬元,占比54.33%;建設(shè)全球海洋中心城市核心區(qū)39個,占比18.66%,金額1,781.36萬元,占比13.95%。
二、審計評價意見
從審計調(diào)查結(jié)果看,鹽田區(qū)委托課題管理水平逐年提高,經(jīng)費支出基本規(guī)范,統(tǒng)籌力度不斷加強,課題成果運用效果顯著。一是建章立制,規(guī)范管理。建立領(lǐng)導(dǎo)小組評審制,明確各方職責(zé),對我區(qū)委托課題從申報、審核立項、采購、評審和成果轉(zhuǎn)化等方面做出了規(guī)定,實現(xiàn)全區(qū)委托課題的統(tǒng)一管理。區(qū)發(fā)展研究中心創(chuàng)新管理機制,把好立項關(guān),統(tǒng)籌效果較好。二是圍繞中心,服務(wù)大局。區(qū)發(fā)展研究中心、區(qū)發(fā)改局、區(qū)工信局等單位聚焦“核心區(qū)+合作區(qū)”“產(chǎn)業(yè)興鹽”“創(chuàng)新驅(qū)動”,與時俱進(jìn)、積極謀劃,充分發(fā)揮“研究員”作用;鹽田規(guī)劃和自然資源局、區(qū)前期辦、鹽田交通運輸局、區(qū)城市更新和土地整備局等單位在城區(qū)規(guī)劃建設(shè)方面開展了大量課題研究,促進(jìn)國土空間提質(zhì)增效。
但審計發(fā)現(xiàn)我區(qū)部分課題仍存在計劃管理不科學(xué)、實施管理不嚴(yán)格、成果轉(zhuǎn)化不理想的問題。
三、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理意見
?。ㄒ唬┯媱澒芾聿豢茖W(xué)。
1.部分課題未向區(qū)委托課題統(tǒng)籌部門申報。自2018年以來,全區(qū)12個單位共有31個課題由單位自主開展或列入規(guī)劃前期費計劃,未向課題統(tǒng)籌部門申報。
2.部分單位開展了同類別且主題相似的課題,課題統(tǒng)籌力度不夠。如2019-2021年,3個單位共開展了6個自由貿(mào)易港方向的課題研究;3個單位共開展了5個沙頭角深港國際旅游消費合作區(qū)方向的課題研究。
3.部分技術(shù)咨詢服務(wù)項目列入委托課題計劃。2個單位共5個課題屬于技術(shù)咨詢服務(wù),仍列入了委托課題計劃。
(二)實施管理不嚴(yán)格。
1.部分課題超計劃時間結(jié)題。7個單位共15個課題實際結(jié)題時間超出計劃結(jié)題時間3個月以上,涉及合同金額共1,601.41萬元,其中超出1年的課題有5個。
2.部分課題采購流程不夠規(guī)范。一是個別單位重復(fù)計算課題費用。二是個別課題未通過競爭性談判、詢價采購等方式進(jìn)行。
3.部分課題合同首付款比例高于50%。5個單位共7個課題的課題合同首付款比例高于50%,涉及合同金額共167萬元。
4.部分課題驗收管理不規(guī)范。3個單位共3個超過20萬元以上的課題未通過專家評審會等四種方式驗收,涉及合同金額共80.8萬元。
?。ㄈ┏晒D(zhuǎn)化不理想。
1.個別課題報告質(zhì)量不高。
2.個別課題研究內(nèi)容難以落地。
四、審計建議
?。ㄒ唬┘訌娪媱澒芾?,集中力量研究好重大課題。
目前各部門執(zhí)行“過緊日子”政策,一般性支出均有壓縮,課題研究更應(yīng)聚焦區(qū)委區(qū)政府中心工作,始終堅持“突出重點,提升質(zhì)量,強調(diào)應(yīng)用”的工作原則。一是厘清課題界限,科學(xué)選題。課題應(yīng)具有戰(zhàn)略性全局性或?qū)儆邴}田經(jīng)濟社會發(fā)展中迫切需要解決的熱點難點問題。二是嚴(yán)格審批,有力統(tǒng)籌。充分考慮課題的前瞻性和可操作性,對于重大戰(zhàn)略課題可組成跨部門課題組,集中力量、整合資源做好研究。對往年開展過或?qū)磔^長一段時間無法落地實施的課題謹(jǐn)慎立項。三是建立重大課題專家論證機制。涉及重大發(fā)展戰(zhàn)略方向的課題應(yīng)考慮邀請專家參與論證,提高可操作性。
(二)加強課題全過程管理。
一是對課題研究時長加以限制。年初計劃及年中追加的課題原則上都應(yīng)當(dāng)年結(jié)題,以提高時效性。二是強化預(yù)算及采購管理。未經(jīng)立項的課題區(qū)財政局應(yīng)不予安排預(yù)算;對課題組負(fù)責(zé)人同時承接課題的數(shù)量提出要求,且負(fù)責(zé)人需親自組織和開展實質(zhì)性的研究工作,以提高課題完成質(zhì)量。三是完善終審環(huán)節(jié)評審制度。目前制度規(guī)定所有立項課題都應(yīng)靈活采用專家評審會等四種方式結(jié)題。但我區(qū)20萬以下的課題占比35.89%,建議設(shè)置具體標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)以上的才采取四種方式結(jié)題。
?。ㄈ┘訌姵晒\用和落地實施。
一是建立后評價機制,加大成果轉(zhuǎn)化考核力度,對成果轉(zhuǎn)化不理想的單位給予績效扣分。二是各課題研究單位要履行主體責(zé)任,把課題做好做深做實,確保課題成果充分落地轉(zhuǎn)化應(yīng)用。三是充分發(fā)揮評審小組作用,統(tǒng)籌謀劃,結(jié)合香港北部都會區(qū)開展科學(xué)前瞻的課題調(diào)研,為全力打造“灣區(qū)核心樞紐、品質(zhì)發(fā)展標(biāo)桿”,高質(zhì)量全面建成宜居宜業(yè)宜游的現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型濱海城區(qū)的目標(biāo)要求出高招、實招。
深圳市鹽田區(qū)審計局
2022年4月6日
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